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盛唐烟火背后：“曲江模式”的荣光、负债与重生

南方周末记者吴超 — Wed, 01 Jul 2026 02:15:00 GMT

编者按：

端午假期，西安曲江新区的景区消费增长49%，受《主角》等热剧的拉动，游客接待人次增长了261%。

“曲江模式”指以文旅+地产，拉动经济增长。常年游人如织，证明了文旅的成功。

但它也面临着经济难题。重资产，大投入，高杠杆。当一张门票、一顿餐费的增长速度，跟不上还债的节奏，危机就开始显现。

三四年间，曲江新区背负着债务压力。接下来，它将转型为文旅产业集团。政企分离，是手术的第一步。是否能化危为机，考验着当地改革者的智慧。

曲江新区管委会持有8家公司股份，并通过它们间接控制了五百多家企业。

“催收的流程是‘两根烟，三句话’。”见面，递根烟，说“你好”；对方回“没钱”，再抽根烟，说“再见”。

“曲江系”的经营性债务，将划入新成立的文旅集团，通过市场化方式化解，彻底切断政府的隐性担保链条。

南方周末记者吴超

发自：西安

责任编辑：张玥

大唐芙蓉园。视觉中国/图

再熬一年，秦悦就能签下无固定期限合同。

但一切停留在2026年5月——人事突然通知她当月离职。

秦悦在西安曲江新区管委会旗下一家子公司干了快五年。她向南方周末记者回忆，公司资金链紧张，短短一年多，原本二十多个人的公司，只剩下七八个人。她的工资和绩效也一度乱了套，“去年底，公司还补发了一些钱，都不知道发的是哪几个月的”。

好在公司给出了“N+1”的离职补偿方案，办完手续后，她顺利拿到了这笔钱。

同样的情况，出现在了曲江新区管委会旗下另一家子公司的员工身上。这位2026年离职的员工告诉南方周末记者，她也是在即将签下无固定期限合同前，从公司离职的，此前也出现过拖欠工资绩效的情况。

这些员工的经历，是“曲江系”发展困局的一个缩影。曲江新区管委会控制的数百家公司，被市场称作“曲江系”，其中部分企业还承担着政府融资平台的角色。

过去二十余年，它们打造出了一套全国各地争相效仿的“曲江模式”：以文化、旅游项目的繁盛，推动土地升值，实现经济的快速发展。

“曲江模式”的另一面，是高速扩张催生的债务危机。体系内诸多公司的业务、资金盘根错节，过去几年，部分“曲江系”公司债务逾期，风险交叉传导，陷入一损俱损的窘境。

重压之下，各方开始自救。

西安曲江文化控股有限公司（下称“曲江文控”）就是其中典型。2025年底，这家“曲江系”规模最大的企业资产高达1839亿元。公司2025年年报中介绍，全年形成的辞退福利高达1.57亿元，仅兑付了2335万元。辞退福利，主要是离职补偿金。2024年，辞退福利为8132万元，兑付了7160万元。换言之，辞退员工后，企业难以及时支付离职补偿金。

为了从根本上摆脱困境，2026年4月，西安市“十五五”规划纲要中写道：“曲江新区将逐步转型为市级文旅产业集团，社会管理事务移交行政区管理。”

也就是说，曲江新区将推动一轮政企分离：让政府的归政府，企业的归企业。

管委会与五百多家企业

打开手机地图，搜索曲江新区，它会为你框定西安市东南方向，一片不规则的区域，屏幕下方的小字还提醒，这里的行政区仍属雁塔区。曲江新区建在雁塔区的辖区内。

2003年，经西安市政府批准，西安曲江旅游度假区更名为“西安曲江新区”，规划面积47平方公里，相当于7个杭州西湖。

这里，拥有见证了千年沧桑的大慈恩寺与大雁塔，和重现盛唐气象的大唐芙蓉园、大唐不夜城步行街，形成了“六园一城一塔”的格局。

大唐不夜城玄奘法师。视觉中国/图

曲江新区管委会官网介绍，目前其核心区规划面积为51.5平方公里，二十多年间并未显著扩大。但为了突破限制，曲江新区找到了一个特殊的办法——“飞地”。

评级机构中诚信国际曾为曲江文控出具了一份2023年度跟踪评级报告。其中介绍，曲江新区实际管理面积近430平方公里。这几乎是13个澳门大小，它覆盖了西安城墙景区、大明宫遗址保护区等西安著名景点。

曲江新区的“飞地”散落在西安多个行政区，实际开发运营景区的主体，是大大小小的“曲江系”公司。

天眼查显示，截至2026年6月18日，曲江新区管委会直接持有8家公司股份，并通过它们间接控制了五百多家企业，业务涵盖文旅、餐饮、零售、医药、地产、金融等板块。其中，有六家上市公司，一家于2025年退市。

“曲江系”最引人注目的资产，是一众文旅地标。它们不仅为西安带来了更高的知名度，也给当地贡献了不菲的旅游收入。

一家“曲江系”公司微信公众号文章介绍，“十三五”时期（2016—2020年），曲江新区共接待国内外游客3.57亿人次，旅游综合收入累计591亿元，较“十二五”期间分别增长48%和334%。

根据管委会数据，2024年，曲江新区接待旅游人次1.46亿，旅游收入698亿元。来曲江新区的游客，占了西安市的一半。

然而，络绎不绝的游客背后，“曲江系”资金周转却举步维艰，陷入“叫好不叫座”的局面。

例如，作为核心运作平台，曲江文控的营收断崖式下滑：2021年尚有24

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误导全球约1.7亿女性，这个疾病正式改名

南方周末记者黄思琪 — Wed, 01 Jul 2026 01:00:00 GMT

这或许是人类历史上规模最大的一次疾病更名行动。摒弃“多囊”的说法，改为强调“内分泌”和“代谢”，是为了消除临床误解。

在推动疾病更名过程中，多囊患者“不孕”的偏见，成为Helena Teede和研究团队最核心的顾虑。

在段涛看来，多囊更名只是第一步，“目前整个医疗系统还没有准备好”。现阶段，只能靠患者擦亮眼睛，找到合适的医生，“在妇科找懂内分泌的，在内分泌科找懂多囊的”。

南方周末记者黄思琪

责任编辑：黄思卓

月经失调，该挂妇科还是内分泌科？

从13岁初潮起，范佳的月经更像“年经”，一年来一次是常态。22岁大学毕业，她第一次踏入妇科寻求帮助，超声显示她的卵巢里有多个形似囊肿的卵泡，难以正常排卵。她确诊了“多囊卵巢综合征”。

因命名侧重“卵巢多囊”，可能导致不孕，这个疾病长期以来被视为与生育高度绑定的妇科病。

然而，越来越多的医学研究表明，该病症的根源是内分泌紊乱，影响着代谢、心理健康、皮肤和生殖等全身多系统，可能导致肥胖、糖代谢异常、抑郁、焦虑、痤疮、脱发。月经紊乱只是众多症状之一。

范佳常常焦虑、失眠、长痘，饭后犯困，但从没把这些不适和“多囊卵巢综合征”联系在一起。

实际上，这个沿用近90年的病名，几乎误导了整个医学界，导致约70%的患者漏诊，超过1/3的患者被延迟诊断。

2026年5月，欧洲内分泌学大会上，“多囊卵巢综合征（PCOS）”被宣告正式更名为“多内分泌代谢卵巢综合征（Polyendocrine Metabolic Ovarian Syndrome，PMOS）”。

摒弃“多囊”的说法，改为强调“内分泌”和“代谢”，是为了消除临床误解。

此次更名的研究过程，发表在国际医学期刊《柳叶刀》上，要让这个至少影响全球约1.7亿育龄女性的疾病重新被看见。该研究历时14年，汇集6大洲56个学术与患者组织，并纳入了中国学者意见。

领衔该研究的是澳大利亚莫纳什大学副校长、内分泌学家Helena Teede。她表示，这或许是人类历史上规模最大的一次疾病更名行动。

2026年6月底，Helena Teede教授通过邮件告诉南方周末记者，自己非常希望中国的学者、医务工作者和患者充分参与到更名行动中。

得知多囊改名的第二天，范佳前往医院内分泌科，查出胰岛素抵抗，如未及时干预，可能发展为糖尿病。此时，距离她在妇科确诊多囊已经过去七年，“如果早点改名，我不至于走了这么多年弯路”。

多囊卵巢综合征可能和全身性内分泌代谢紊乱有关，影响范围远超卵巢本身。Helena Teede向南方周末记者表示，医生和患者都将注意力集中在卵巢上，无

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多囊内分泌

迈向算力驱动的经济：OpenAI造芯、高通跨界、IBM剑指未来十年的微缩

南方周末研究员丁莉 — Tue, 30 Jun 2026 15:30:00 GMT

模型公司、云巨头、移动芯片厂商等每一类玩家都以自己擅长的方式参与进来，维持霸主地位将变得艰难。

南方周末研究员丁莉

责任编辑：黄金萍

芯片领域迎来一个意想不到的玩家——OpenAI。

6月24日，这家美国AI大模型公司联手半导体设计和开发公司博通(Broadcom)，推出了首款定制AI推理芯片Jalapeño，跨界造芯。Jalapeño兼容所有大语言模型，成功运行包括GPT-5.3-Codex-Spark在内的机器学习工作负载。

为什么要自己造芯片？

OpenAI总裁Greg Brockman给出的解释是，“世界正迈向算力驱动的经济。”

算力需求正快速膨胀。此前，OpenAI已经尽可能地“把算力放在更多篮子里”，它与亚马逊AWS、AMD、Cerebras、谷歌等都建立了合作，锁定多元算力产能，但仍觉不够。

模型竞争的热焰，正不可逆转地向上游的算力领域蔓延。自研芯片的OpenAI不过是这个缩影的一块碎片，在短短一个星期内，不同环节的玩家从不同的角度切入——定制芯片、多元布局、底座突破——给竞争注入了新的变量，让局面变得更加复杂。

“每瓦性能”成为新标尺

2025年，维持ChatGPT服务器响应的成本已高达84亿美元，随着ChatGPT周活跃用户超过9亿，再加上AI从单次问答的聊天工具进化为持续运行的智能体，对推理算力的需求也在急剧放大，预计今年相关成本将攀升至140亿美元。

在这样的背景下，OpenAI开始思考：能否为这类工作负载打造一款专门的芯片？

问题的答案是Jalapeño，它专为LLM推理而设计，不追求通用性。在架构层面，它一改通用芯片“用蛮力堆算力”的思路，通过减少数据搬运、平衡计算、内存和网络资源，使实际利用率更接近理论峰值。尽管目前尚未公开任何具体的性能基准数据，OpenAI在声明中称，其早期测试显示Jalapeño

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校对：赵立宇

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芯片 OpenAI 高通博通 IBM

欧洲热浪催货，便携空调搭中欧班列“赶烤”

南方周末记者贾梦雅 — Tue, 30 Jun 2026 15:30:00 GMT

在欧洲，空调并不短缺，但安装需要嵌入建筑、制度、能源与城市运行的系统工程之中。

“传统一体机不够好用，过去欧洲消费者觉得没必要买，今年热浪持续时间拉长，固定空调又装不上，便携分体式空调才从小众产品变成了抢手货。”

一部分空调正由中国工厂加班生产，并考虑通过中欧班列运输。“传统海运可能需要40天左右，中欧班列大概要15天到20天。”

南方周末记者贾梦雅

发自：广东佛山

责任编辑：冯叶

意大利线下商场售卖的空调。受访者供图/图

抢空调，成了谈倩倩过去一周最荒诞，也最紧迫的事。

谈倩倩在法国巴黎生活近10年，头次碰到如此极端的天气。2026年6月下旬，巴黎所在的法兰西岛进入最高级别的高温红色预警，气温一度突破40℃，德国、英国、西班牙的部分城市也出现40℃左右高温。

据她观察，这几天线下商场，空调产品一旦补货，所有人蜂拥而至，一旦抢到就不肯松手。社交群聊里，几乎都在讨论哪款空调好用、哪里补货、哪家还能下单。

“每天都在刷手机抢货，平台刚补一点货，上架就秒没。”谈倩倩说，网上甚至出现了“空调黄牛”和专门骗购空调的假网站——页面伪装成店铺，价格低得离谱，点进去却发现是陷阱。

德国科隆的一个软件开发者甚至搭建了名为「braucheklima.de」（意为「我需要空调」）的网站，汇总德国当地超千家建材连锁门店的美的便携分体式空调PortaSplit的实时库存。用户也可支付约4.99欧元的一次性费用，订阅3个月的到货邮件提醒。

“想不明白，2026年了，在发达国家要抢空调，还得花这么贵的价格。”谈倩倩无奈地说。

“存在明显的地域分化”

谈倩倩真正意识到要买空调，是在6月23日之后。此前，巴黎电商平台上仍有不少空调可选，“各大品牌都有”。

她低估了这轮高温，只买了一台电风扇。结果几天后，巴黎气温就逼近40℃，没有空调的家里白天待不住，夜里也难以入睡，“出门走五分钟就大汗淋漓”。

据法国气象局数据，截至2026年6月29日，自1947年有记录以来，超过40℃的巴黎一共只有5次，其中两次发生在6月24日和25日。

巴黎市政府进入应急状态，法兰西岛被置于最高级别的高温红色预警，市内开放降温场所、延长部分公共空间开放时间，并提示居民尽量前往商场、影院、公共建筑等凉爽

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校对：星歌

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欧洲高温空调

当硕博生不写论文，也能拿学位

南方周末记者粟满莺南方周末实习生高艺峡 — Tue, 30 Jun 2026 13:00:00 GMT

2025年1月起施行的《中华人民共和国学位法》，首次以法律形式把实践成果与学位论文并列，明确其可作为学位授予依据。

这是我国学位制度的一次重要调整。过去，不论学术学位还是专业学位，理论研究或是实践应用，最终都要由论文定夺，“实际上是一把尺子量到底”。

南方周末记者粟满莺南方周末实习生高艺峡

责任编辑：杜茂林

2026年5月26日，浙江理工大学的实验室里，2023级机械工程硕士黄富华把一个储纬器推到答辩专家面前，这就是他的“论文”。

储纬器是纺织装备的关键部件，也是他三年来参与研发、反复调试出的工程成果。黄富华告诉南方周末记者，比起写一篇传统的学术论文，用实践成果作为毕业依据更贴合自己的成长轨迹。

最终，答辩委员会全票通过，黄富华成为该校首位以实践成果申请硕士学位成功的研究生。

这样的变化并非个例。天津大学、北京航空航天大学、南京大学、华东师范大学、中国农业大学等高校，陆续出现首批以实践成果完成学位答辩的硕博毕业生。据澎湃新闻报道，目前至少有59所“双一流”高校已修订学位授予办法。

不写论文就能毕业，是否意味着“放水”？中国社会科学评价研究院人才与学科研究室副主任吴田告诉南方周末记者，以实践成果申请学位主要面向的是应用导向的专业学位学生，要接受校内专家、行业专家和用户的多重检验，难度未必低于论文。

吴田认为，这一做法打破了延续数十年的论文评价惯性，招来质疑声并不意外。更重要的是，需建立一套科学的制度，从标准制定、评审团队选择到过程管理等环节，都应有明确规范。

2026年6月2日，观众在中国工艺美术馆（中国非物质文化遗产馆）参观中国艺术研究院2026届美术、设计研究生毕业作品展。（视觉中国｜图）

“没有现成的答案”

2026年初，黄富华参与的储纬器项目接近收尾。就在这时，导师建议他改用实践成果申请学位答辩。这是他第一次知道，学校的毕业答辩形式已经悄然变化。

黄富华盘算过，毕业论文本就围绕储纬器展开，但需要补充较多的学术理论，“不是很好写”。若改成实践总结报告，反倒更贴近工程实践的表达方式。没多久，他就提交了申请，自嘲“初生牛犊不怕虎”。

但真正进入准备阶段，他才意识到，作为第一个“吃螃蟹”的人，几乎每一步都没有现成的答案。

原本偏理论阐释的论文，要改写为突出应用场景和工程效果的实践成果报告，还得补上企业使用反馈、设备测试数据、真实运行情况等内容。

与此同时，他还要提交企业出具的应用证明书、可行性论证报告等，先通过由校内外专家组成的应用鉴定会，随后进入盲审。

黄富华形容那段时间“材料一直在改，一直在卡”。因为是首

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校对：星歌

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学位制度改革

外卖“环保单”白选了？那我天天点“无需餐具”是在感动谁？

南方周末特约撰稿郭子铮 — Tue, 30 Jun 2026 12:00:00 GMT

即便用户选择了“无需餐具”，在实际履约环节，出于差评风险、配送效率与操作成本等考量，商家往往依旧会配备一次性餐具，使得“环保单”在现实中频繁落空。

用户更容易对“没有洒漏”“包装完整”“看起来干净精致”的订单给出好评，而这些评价偏好又会被算法持续放大，并反向传导给商家。一次性餐盒和餐具等打包外卖，正变得越来越“稳妥”“严实”，甚至过度。

南方周末特约撰稿郭子铮

责任编辑：崔慧莹

在很多常点外卖的消费者家庭中，都可能积攒了大量多余的一次性餐具包。南方周末编辑崔慧莹/摄

你或许有过这样的经历：明明下单时已经勾选了“无需餐具”，外卖送来的餐袋里，依然躺着一份一次性餐具包。

这个塑料袋里通常装着一双木质筷子、一把塑料勺、一张纸巾，有时还附带一根牙签。对一些在家吃饭的人来说，这些餐具往往派不上用场。久而久之，不少人的抽屉里攒下一大把一次性餐具，有些被留作备用，更多则被直接丢弃。

早在2017年，美团、饿了么等平台便陆续推出环保方案，上线“无需餐具”选项，希望通过消费者自主选择减少一次性塑料消耗。但几年过去，这个原本被视作减塑突破口的按钮，正变得越来越“失效”。

环保机构摆脱塑缚曾连续两年测试外卖平台“无需餐具”的执行情况，结果显示，仅有29.27%的商家真正按要求执行，超七成的“环保单”最后依然送来了一次性餐具。

与此同时，消费者的环保意愿并不低。摆脱塑缚2025年针对深圳、广州、北京等城市高频外卖用户的调研显示，在1557份有效问卷中，每周至少选择一次“无需餐具”的用户已达66.67%。

但当“无需餐具”没有被商家真正执行时，大多数已有减塑意识的外卖用户，也只能选择沉默。有平台商家表示，出于差评顾虑和效率压力，通常会“标配”餐具，而外卖平台亦缺乏有力的追踪与奖惩机制。

“无需餐具”困在系统里？

如今的外卖主力用户，很大程度上就是城市里的年轻上班族。艾瑞咨询消费洞察数据库2025年调研显示，26—40岁人群已占外卖/即时零售用户的六成以上，近七成用户每周下单超过3次。因“不想出门”“没时间做饭”“深夜加班”等原因，点外卖越来越像一种日常生活方式。

根据2021年中国统计年鉴，2020年全国一人户家庭超过1.25亿户，占家庭户总数比例达25%。

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校对：吴依兰

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减塑一次性餐具

十年回望，广东慈善品牌的繁荣与困境

文/周如南闫亚楠 — Tue, 30 Jun 2026 09:00:00 GMT

2016年《中华人民共和国慈善法》颁布实施以来，十年间广东慈善品牌在数量、质量、互联网筹款上均处于全国前列，但也面临区域发展不平衡，品牌基础不牢等困境。

文/周如南闫亚楠

责任编辑：钟金秀

2016年，《中华人民共和国慈善法》颁布实施，中国慈善事业进入法治化轨道。十年回望，广东省慈善品牌的发展历程具有两面性。

一面令人振奋：截至2026年6月，慈善中国平台上状态正常的广东省慈善组织1903个，稳居全国前列。广益联募、腾讯公益、慈链公益三大互联网公募平台累计参与网民16.9亿人次、总筹款额360.9亿元，广东稳居全国“互联网+慈善”的前列。部分慈善机构和项目，如壹基金、蓝信封等已形成全国较强的品牌效应。

一面令人警醒：广东省近八成基金会未通过2025年中基透明指数基础扫描，即法律规定的慈善组织信息公开的基本要求，透明度低于全国平均水平。区域发展不平衡凸显，具备全国影响力的慈善品牌几乎全部集中在珠三角一带。

繁荣与困境并存，是广东省慈善品牌影响力建设的真实图景。

基础：法治化进程与政策红利

十年间，《慈善法》从三个维度为慈善品牌建设搭建了框架。一是慈善组织认定制度，赋予了品牌公信力合法性的来源；二是公募资格管理制度，推动慈善组织将品牌建设与公众动员深度绑定；三是强制信息公开义务，将透明度作为品牌可信度的最低门槛。2021年《“十四五”社会组织发展规划》首次将“品牌建设”写入国家专项规划，中国慈善联合会随后发布《慈善项目品牌建设指南》，进一步完善了行业规范。2024年新修订的《慈善法》细化了信息披露要求，2026年1月施行的《慈善组织信息公开办法》将重大资产变动、关联交易等关键信息的公开要求具体化。可见，监管力度持续升级，这既是约束，也是倒逼品牌合规建设的外部动力，合规已经成为慈善品牌发展的生命线。

广东在上位法框架下持续完善地方配套制度，在税收优惠、政府购买服务、用地保障等方面优化支撑体系。粤港澳大湾区建设为本土慈善品牌的跨区域交流搭建平台，深圳依托中国慈展会培育出一批全国性慈善品牌，广州推进“慈善之城”建设，创新“社工+慈善”模式。2026年广东省将《广东省慈善条例》列入立法计划，地方慈善立法提速，制度红利持续释放。

繁荣：品牌发展、互联网筹款稳居全国前列

基金会是广东慈善品牌的主要载体，这与广东发达的市场经济密不可分。慈善中国数据显示，截至2026年6月，广东省1903家慈善组织中，基金会占比最高（1208家，63.48%），社会团体次之（555家，29.16%），民办非企业单位最少（140家，7.36%）。全省260家机构持有公募资格，占总数的13.66%，其中基金会有87家，占7.20%，凭借更强的筹资能力，在品牌影响力建设中发挥着远超数量比重的作用。

从南方周末公益研究中心历年品牌榜来看，广东上榜基金会数量处于仅次于北京的第二梯队。其中深圳壹基金多次位列全国前三，是最具代表性的品牌之一。北京凭借全国基金会总部集聚的优势，近年来在top10中虽有所下滑，仍持续占据第1位。上海、江苏、浙江的追赶态势明显，2025年上海有2家机构进入前10，浙江则从2024年起连续两年有机构上榜。

表：中国公益基金会品牌榜Top10：各省上榜情况（数据来源：南方周末公益研究中心）

品牌项目层面，南方周末中国公益项目品牌榜中，深圳市龙越慈善基金会的“老兵回家”与广州市蓝信封儿童关爱中心的“蓝信封·乡村儿童的书信笔友”相继接棒，成为广东省代表性项目。2021年起，广东是除北京外唯一每年均有项目入围的省份，在未成年人保护、优抚安置等领域形成了具有全国知名度的品牌效应。

广东省“互联网+慈善”模式处于全国前列，广益联募、腾讯公益、慈链公益三大平台累计参与网民16.9亿人次、总筹款额360.9亿元。在依赖大额企业捐赠传统模式面临系统性风险时，广东部分公益机构率先转型探索面向普通公众的小额捐赠和月捐模式，呈现出一定先发优势。广东省麦田教育基金会、蓝信封等通过长期社群运营，构建了稳定的月捐人群体；千禾社区公益基金会通过邻里公益、社区微项目动员居民小额捐赠，形成了本土化的筹资模式。分散的小额捐赠降低了机构对单一来源的依赖，也在日积月累的互动中强化了品牌与公众的情感联结。

困境：区域马太效应加剧，品牌基础不牢

广东慈善品牌取得一定成效的同时，不同区域的马太效应在加剧。广东省慈善组织高度集中于珠三角，深圳以478个（占全省25.12%）位居第一，广州以249个次之，广东省本级共373个，三者合计已经超过广东省的六成。河源（14个）、清远（14个）、阳江（12个）、汕尾（9个）等粤东西北地市的组织数量极为有限，部分地市甚至不足10个。壹基金、腾讯公益、蓝信封、红树林基金会等几乎所有具备全国影响力的慈善品牌都扎根在珠三角，粤东西北地区品牌影响力薄弱。

图：广东省慈善组织分布情况（数据来源：慈善中国）

这种区域的不平衡折射了政策扶持、企业资源和传播生态等系统性的差距。相比于粤东西北地区，珠三角如深圳、广州有“创建慈善之城”的战略加持，有腾讯、华为、万科等头部基金会的资金动员，有大型互联网募捐平台和专业品牌人才的集聚，在马太效应之下，区域分化的格局短期内难以逆转，成为广东慈善品牌影响力建设绕不开的难题。

除了区域不平衡，广东慈善品牌也面临基础不牢的困境。公开透明是慈善品牌公信力的生命线，中基透明指数（FTI）基础扫描，主要观测基金会在法定公开渠道信息公开情况。数据显示，广东省基金会基础扫描通过率从2024年的11%提升至2025的21%，反映出《慈善组织信息公开办法》及合规整治的积极成效，然而，这仍低于29%的全国平均水平。从21家广东省代表性机构的样本分析来看，慈善组织规模越大、注册地越集中于广深，达标率越高；规模越小、越偏远，合规缺口越明显，说明广东慈善组织的透明度建设任重道远。

图：中基透明指数-各注册地基金会基础扫描通过率（数据来源：基金会中心网）

传播基础设施方面，专门的品牌传播部门设置不足。调查发现，21家广东省代表性机构，仅3家机构设有独立的品牌传播部门，其余大多挂靠在筹资部、项目部或综合办公室。商标保护层面，深圳壹基金、腾讯公益等大型组织建立了覆盖公益服务、文创衍生、数字传播多品类的商标矩阵，而部分中小机构仅注册3至8件，防御性的商标注册几近空白，面临较高的侵权风险。从自媒体传播现状来看，“两微一抖”的开通率较高，但内容产能与传播效果出现倒挂现象。头部机构如壹基金抖音粉丝59.7万、总获赞2304.9万，而尾部机构仅有个位数粉丝和作品，甚至出现僵尸账号，不同机构之间差距明显。

未来发展建议

2016年以来的十年，广东省慈善品牌从自发探索走向规范建设。依托湾区资源禀赋，广东慈善品牌在全国格局中形成了鲜明的比较优势。当前慈善事业已经步入高质量发展的深水区，作为改革开放的先行地，广东需要持续探索提升慈善品牌影响力的创新方法，为全国慈善品牌高质量发展输出广东经验。

面向未来，广东慈善品牌建设有几个方向需加强推进：其一，推动均衡发展，对接“百千万工程”培育在地品牌。省级慈善专项资金向粤东西北倾斜，支持珠三角头部机构和欠发达地区结对帮扶，输出品牌管理经验和传播运营方法；鼓励本土机构挖掘在地公益需求，打造乡村振兴、社区服务等具有地方特色的慈善品牌。其二，强化慈善品牌意识，完善顶层设计。将品牌建设纳入机构治理，引导理事会将品牌纳入发展规划；有条件的机构设立独立的品牌传播部门，配置专职人员和专项预算；其三，转化合规压力，塑造公信力叙事。在满足法定披露的基础上，进一步强化信息公开，丰富公开渠道及形式；推动新闻发言人制度从文本规范落地为常态实践。

• （作者周如南系中山大学传播学院副教授、南方周末公益研究中心智库专家；闫亚楠系中山大学广州大数据与公共传播基地研究助理）

校对：赵立宇

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公益品牌

“港女北嫁”呈现“三高”特征

南方周末记者王瑭琳 — Tue, 30 Jun 2026 08:00:00 GMT

“年龄上，港女主要分布于28至45岁之间，夫妻年龄差距较小，且近半数妻子比丈夫年长。

南方周末记者王瑭琳

责任编辑：姚忆江

冯庆想认为，“港女北嫁”的地域分布高度集中于广州、深圳等大湾区核心城市及北京、上海等一线城市。同时，成都、杭州、南京、武汉、西安等二线城市也逐渐成为热门选择。（陈巧如/供图）

每个周五傍晚，福田口岸的通关人流里，总能看到不少拖着通勤包的香港女性。她们结束在香港一周的工作，北上回到深圳、广州的家中与家人团聚。

随着大湾区“一小时生活圈”从概念落地为日常，“港女北嫁”已脱离早年的猎奇叙事，成为无数跨境家庭稀松平常的生活选择。

从早年“港男北娶”的单向流动，到如今双向奔赴的婚恋格局重构，数字翻转的背后，是两地经济天平的变化、人口结构的错位，更是年青一代婚恋观念的代际更迭。

香港女性为何主动选择北上？跨境婚姻从珠三角向内陆扩散的动力是什么？双城生活的便利与制度堵点又该如何平衡？

作为长期跟踪港澳社会与青年发展研究的学者，中山大学粤港澳发展研究院研究员冯庆想对“港女北嫁”有多年的研究。他从群体画像、空间格局、代际观念、制度衔接等多个维度，拆解这一现象背后的深层逻辑，描摹出两地社会融合的时代切面。

“港女北嫁”时代镜像

南方周末：随着两地往来愈发密切，“港女北嫁”越来越受公众关注。从你的研究与长期观察来看，北嫁的港女这一群体在年龄、学历、职业与收入层面呈现出哪些核心特征？

冯庆想：北嫁的港女群体呈现“三高”特征：多为高学历、高职位、高收入的都市精英女性，常见于教师、律师、金融从业者、私营企业雇主等职业，她们的月收入多在3

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为爱北嫁的港女：一万人的情感、机遇与现实

南方周末记者王瑭琳 — Tue, 30 Jun 2026 07:00:00 GMT

香港女性与内地男性结婚登记数创33年来历史新高

南方周末记者王瑭琳

责任编辑：姚忆江

河南郑州，清晨六点半，郑紫琳的手机闹钟准时震动。她告诉南方周末记者，每当这时候她会先窝在被窝里刷十分钟手机，再慢悠悠爬起来热一份简单的早餐。

这是她一天里完全属于自己的一小时。

七点半，郑紫琳叫醒四岁的大儿子，母子俩洗漱出门。她去幼儿园教英语，儿子就在同一所幼儿园上学。这样的日子，郑紫琳已经过了快五年。

整个白天都被工作和育儿填得满满当当。放学后要送大儿子去上课外班，街舞、游泳轮着来。晚上回家要陪着两个小朋友玩耍，到了十点再陪大儿子完成固定的学习内容，等两个孩子全部洗漱睡着，往往已经十点半。

很少有人会把眼前这个能熟练和家长聊育儿、用河南话闲聊的英语老师，和香港女孩联系起来。

1994年，郑紫琳出生在香港马鞍山。那是香港最普通的市民片区，家里三个孩子，郑紫琳排行老二，姐姐大她两岁，弟弟小她将近九岁。她的家是一套五十平方米的公屋，没有公摊面积。一家五口加上奶奶挤在三个房间里。她和姐姐挤一间小卧室，奶奶住一间，父母带着年纪最小的弟弟住一间。

“在香港，一个人一间房是很奢侈的事。”郑紫琳笑着说。

2026年初，香港特区政府统计处发布数据，2024年香港女性与内地男性结婚登记数首次突破一万宗，达10712宗，创下33年来历史新高，占跨境婚姻的比例也升至40%。

这组最新数据，让“港女北嫁”再次进入公众视野。

“为爱北上”

在成都一间60平方米的民宅顶楼里，房子装修简陋，一到下雨天屋顶就漏水。怀大宝的时候，林杉杉躺在床上，望着天花板滴落的水珠，大半夜还要大着肚子移床的位置，心里五味杂陈。在这间出租屋里，林杉杉老公经常煲汤。（受访者供图）

“北嫁”，是对香港女性与内地男性结婚，并迁居内地定居这一跨境婚恋现象的统称。因内地整体地处香港以北，民间便将这类婚嫁选择概括为“北嫁”。

彭萍如今在北京定居生活。当年她收拾行李只身北上，到北京仅三个月，就和广西籍的舞蹈老师陈东明领了结婚证。出发前，她特意把护士证书留在香港母亲家里，这是她给自己留的最后退路，万一在内地撑不下去，回香港还能重拾旧业。

这场打破人生轨迹的选择，始于一场北京之旅。

朋友约她去学salsa社交舞，教舞的陈东明能讲一口流利的粤语。在北京满是卷舌音的普通话里，熟悉的乡音瞬间拉近了两个人的距离。一个多月的假期，她天天泡在舞蹈教室里，两人越走越近。

做了十年护士的彭萍，也敏锐地察觉到内地的发展势头。她告诉南方周末记者，2008年奥运会之后，北京的发展变化肉眼可见，房价在涨，机会在变多，像一颗正在发芽的种子。

回到香港后，她作了一个让所有人震惊的决定：辞职，去北京。

“我妈当时觉得我疯了。”彭萍回忆道，妈妈激烈反对，甚至说要断绝关系。同事们议论纷纷，觉得她放着好好的稳定工作不要，嫁去内地肯定是在香港找不到更好的。朋友们给她起了个外号叫“烈女”，说她太任性。

而在作出这个决定之前，彭萍的人生一直沿着旁人眼中最安稳的路径前行。

作为家里的长女，她早早就扛起了家庭的担子。她从小住在香港九龙黄大仙区，和家人挤在四十多平方米的公屋里：九十厘米宽的床紧挨着书桌，走三步就能从门口摸到床边，客厅里的饭桌坐下六个人后，连小孩爬行的空隙都没有。

1999年从护理专业毕业后，彭萍成了香港公立医院的护士，毕业时月薪就有1.6万港元。她每月拿出一半收入给家里当家用，一给就是十年，几乎承担了家庭大部分开支。到2009年，她的月薪加上公积金能达到四万港元，是旁人眼里最安稳的“铁饭碗”。

按原本的人生轨迹，她本会一直干下去。

如果说彭萍的北上，是主动打破安稳人生的个人选择，那么郑紫琳与内地城市的结缘，则多了几分时代际遇下的偶然。

郑紫琳如今已经在河南郑州扎下了根。她在当地幼儿园担任英语老师，这份原本只打算作为权宜之计的工作，一做就是好几年。工作稳定

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185家公司暴露ESG风险，世茂股份及董监高合计被罚2940万元｜善择ESG风险跟踪第143期

南方周末中国企业社会责任研究中心 — Tue, 30 Jun 2026 06:09:55 GMT

南方周末中国企业社会责任研究中心

责任编辑：胡启元

2026年6月第4周，185家上市公司曝光风险事件257起，风险指数218.85，其中治理风险占47.5%，环境风险占5.4%，社会风险占47.1%。永辉超市ESG风险级别达到IV级。世茂股份及董监高合计被罚2940万元、ST富通因信披违法被罚750万元等重大风险事件值得关注。

6月28日，世茂集团公告披露，公司主席、总裁兼执行董事许世坛，因附属公司上海世茂股份2020至2022年间多项信息披露违规，收到监管处罚事先告知。公告显示，依据《证券法》第一百九十七条第一款、第二款的规定，中国证监会拟决定：对上海世茂责令改正，给予警告，并处以1050万元罚款。对许世坛处以490万元罚款，并拟实施为期6年的证券市场禁入措施。

多名相关责任人同步被追责：2020至2022年时任财务及信息披露负责人汤沸，被罚420万元并拟禁入4年；许荣茂、吴凌华、俞峰各被罚280万元，张杰被罚140万元。公司及相关当事人合计拟罚款2940万元。

世茂集团强调，当前仅为事先告知阶段，最终处罚决定尚未正式作出，相关方有权进行陈述、申辩并要求举行听证会，许世坛正在对相关情况进行评估。公司董事会认为，该事先告知书不会对集团整体业务及日常运营造成重大不利影响。

此前发布的深港国际中心效果图来源：世茂股份

诸多未披露风险中，最典型的是世茂深港国际中心项目融资违约案。深港综合体项目因欲建“中国第一高楼”深港国际中心为外界所知，此后，其建筑高度由最初的700米降至600米，曾经是“深圳第一高楼”候选。2017年12月，世茂以239.43亿元拿下深圳龙岗32.19万平方米地块。为支撑项目建设，公司对接中信信托落地大额非标融资，但受行业下行、现金流收紧影响，项目最终无法按期履约，形成实质性融资违约。该地标项目在2026年5月被华润置地子公司以70.45亿元底价接手。

为掩盖项目暴雷、债务失控的真实状况，企业长期隐匿违约事实、逾期债务、关联担保及重大诉讼风险，持续的合规瑕疵不断累积，直接拖垮上市主体经营与合规体系。2023年5月世茂股份被实施风险警示变为ST世茂，2024年6月正式退市转入老三板。

从经营基本面来看，世茂股份风险爆发并非偶然。受房地产行业深度调整影响，公司自2021年起营收连续三年下滑，自我造血能力持续弱化，无法覆盖巨额债务与项目投入，经营危机持续发酵。公司董事会、管理层、财务信披团队协同突破监管红线，系统性造假、持续性瞒报，也集中暴露了企业ESG治理架构形同虚设、合规管控流于形式的深层短板。

本次处罚中值得关注的是许世坛6年证券市场禁入的重磅惩戒。2022年行业最困难时，许世坛曾在会上公开表示过“世茂是负责任的企业”，恳请债权人给予更多时间。许世坛6年市场禁入，意味着未来六年不能出任任何上市公司董监高，世茂集团核心掌舵人被资本市场罚出场，直接冲击集团债务重组谈判的信用背书。

公告显示，截至2026年5月29日，世茂股份及子公司公开市场债务本息、非公开市场的银行和非银金融机构的债务本金累计176.26亿元未能按期支付。其中，累计未能按期足额偿付公司债券本息合计30亿元。

后续在债务展期谈判、存量资产处置、寻求金融合作的过程中，银行、信托与机构债权人势必全面抬高风控门槛，收紧合作条件，进一步压缩企业流动性空间，持续放大信用风险与社会责任风险。

校对：赵立宇

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